Финансовый план компьютерного клуба

Финансовые расчеты

Значительно меньше придется тратить ежемесячно для поддержания работы клуба.

В зависимости от установленных расценок, количества посетителей, размеров города, наличия конкурентов, предлагаемых дополнительных услуг будут отличаться и доходы каждого предпринимателя. Но в среднем подобные заведения приносят ежемесячную прибыль в размере 600-650 тысяч рублей. После совершения всех отчислений остается достаточно денег, чтобы уже за год выйти на полную окупаемость бизнеса.

Знакомство с бизнес-планом киберклуба

Шаблон бизнес-плана доступен в разных форматах, но некоторые основные принципы остаются вне зависимости от того, как вы хотите его представить. Вот несколько важных моментов, которые должны быть в вашем бизнес-плане:

Очень важно выбрать правильное название для вашего заведения. Оно должно помочь вам выделиться среди конкурентов, а также подходить для вашего бизнеса. Вам следует тщательно проверить, чтобы конкуренты не использовали такое же или подобное имя. Кроме того, выбранное имя должно быть легким для написания и произношения.

Владельцы бизнеса, желающие максимально проявить свою креативность, обычно не выбирают бизнес-модель по франчайзингу. Однако если вы хотите следовать примеру уже успешных проектов, вы можете рассмотреть возможность приобретения франшизы. Она сэкономит вам много времени и минимизирует стресс, что делает ее отличным выбором для новичков в отрасли. Вы должны знать о том, что у вас могут быть ограничения в принятии решений во франшизе, поэтому выбирайте партнеров с умом.

Несмотря на то, что снаружи киберклубы могут выглядеть очень похожими, внутренние бизнес-структуры могут быть очень разными. Есть много способов, по которым можно зарегистрировать ваше предприятие, поэтому вам следует тщательно изучить эту тему. Вам следует обратить внимание на налогообложение в вашей стране и выбор правильных лицензий и разрешений местных органов власти, чтобы вы могли быть уверены, что не нарушите закон.

Следующая часть вашего бизнес-плана должна быть сосредоточена на описании основной концепции и ее сущности. Укажите свою миссию и ценность, которую ваш бизнес принесет потенциальным клиентам. В зависимости от бизнес-целей, вы можете выбрать смесь концепций, которые принесут пользу посетителям. Например, это может быть стабильное Интернет-соединение в городе или безопасное пространство для девушек, которые любят играть в видеоигры, или то и другое.

Как уже говорилось ранее, любой бизнес должен помогать людям, решать проблему или удовлетворять определенные потребности. Одна из проблем, которые вы можете решить, является отсутствие личного пространства для людей, которые не могут сосредоточиться на играх дома. Заходя в ваш киберклуб, они могут играть в игры, которые им нравятся, и никто им не будет мешать. Либо клиенты приходят к вам пообщаться с единомышленниками и участвовать в турнирах. Поговорите с людьми из вашего района, чтобы выявить самые неотложные потребности и указать их в своем бизнес-плане.

Ваши основные услуги – это решение потребностей людей, очерченных в предыдущем абзаце. Если люди просили быстрый и стабильный Интернет, естественно подключить несколько надежных провайдеров и продавать компьютерное время. Если большинство заинтересовано в играх, вашей основной услугой будет продажа времени игры на крутом игровом оборудовании и культивация культуры киберспорта.

Одним из важнейших моментов бизнес-плана является анализ целевой аудитории и определение ее потребностей. Хотя каждый может посетить киберклуб в тот или иной момент, вы все равно должны понимать, кто является вашей основной аудиторией. В основном молодые мужчины, особенно студенты, становятся наиболее лояльными клиентами игровых заведений.

Откорректируйте свое УТП по этому вектору. Например, если большинство людей, заинтересованных в новом киберклубе в вашем районе, являются взрослыми, вы можете рассмотреть возможность продажи алкоголя. Если ваша площадка будет открыта на территории школы, алкогольные напитки запрещены и не могут быть включены в бизнес-план.

Требования к обустройству киберклуба

Бизнес-план должен содержать перечень конкретных инструментов, которые пригодятся для работы, их стоимость и поставщиков. К кратчайшему списку можно отнести следующее:

Если вы решите приобрести франшизу киберклуба, франчайзеры помогут разобраться с большинством вышеупомянутых вопросов. К примеру, все заведения франшизы обычно должны соблюдать одинаковые стандарты дизайна интерьера и покупать компьютерное оборудование с определенными техническими характеристиками. Вы должны внимательно изучить все условия от франчайзера, чтобы быть в курсе того, что вы решаете самостоятельно, и того, что не следует менять в заведении.

Лазертаги

Еще одно направление,  пользующееся большой популярностью среди детей старше 7 лет и подростающего поколения, — лазертаги. Это игровое направление обрело свою публику среди любителей компьютерных и консольных игр в жанре шутер.

В отличие от игры виртуальными персонажами, у вас появляется возможность попробовать себя в роли солдата с оружием в руках.

Лазертаги стали появляться в России около 7-10 лет назад и сразу оказались на пике популярности, несмотря на достаточно высокую цену, особенно в регионах. В отличие от VR клуба, где помещение может быть как большим (рекомендовано от 200 кв.м.) так и достаточно маленьким (игровой куб).

Существует несколько вариантов франчайзинга лазертагов:

Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этой сферы

1. Вы находите помещение, делаете в нем ремонт согласно бренд буку, а базовый комплект оборудования и сценарии игры входят в стоимость паушального взноса. В дальнейшем оплачиваете роялти и маркетинг.

2. Вы находите помещение, делаете в нем ремонт согласно бренд буку, покупаете оборудование, платите паушальный взнос и получаете права на использование бренда и сценарии игр. В дальнейшем оплачиваете роялти и маркетинг.

3. Вы находите помещение, делаете в нем ремонт на свое усмотрение (или не делаете), и купив определенное количество комплектов оборудования, получаете право на использование названия компании, став, таким образом, франчайзи (но опять же по вашему желанию). Так, например, работает компания LASERWAR, где для получения статуса франчайзи, необходимо купить 10 комплектов оборудования (250 тыс. руб.).

Индустрия компьютерных развлечений развивается очень стремительно. Еще немного и рынок будет перенасыщен, а рентабельность начнет снижаться. Какое направление из вышеперечисленных выбрать, решать вам, главное, правильно оценить свои возможности и риски. И обязательно проверьте компанию перед покупкой франчайзинга.

13 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)

Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.

ШАГ 1. Регистрация

Зарегистрировать компьютерный клуб можно, как в качестве ИП, так и в качестве ООО. Из кодов ОКВЭД подойдут:

Из-за того, что конкретного кода, подходящего под эту деятельность, не существует, часто предприниматели начинают «креативить», используя 62.09, 63.11, 74.84 и т.п.

Если на территории клуба планируется продажа еды, то стоит добавить ещё один код — 56.10.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно будет подать заявление в органы местной администрации, после оплатить госпошлину и встать на учёт в налоговую службу, где появится возможность перейти с общей системы налогообложения на УСН или «патент».

Если выбрали УСН, то соотнесите размер своих потенциальных затрат с ожидаемым доходом. Определённого мнения по тому, лучше выбирать 6% с дохода или 15% с дохода за вычетом расходов нет. Всё решают индивидуальные условия.

Если планируете привлекать инвесторов, стоит зарегистрировать ООО. Вам потребуется устав, учредительный договор и документы уставного капитала.

Лицензию на ведение компьютерного клуба следует запросить в Роскомнадзоре. Бизнес относят к услугам связи.

Кроме того, потребуется:

Сергей Кошкин, владелец компьютерного клуба Flash Back. Ему 53 года. На момент открытия клуба он уже был опытным предпринимателем, открывшим несколько бизнесов из разных сфер. Идею начал развивать с появления инвестора, который готов был вложиться в очередной проект. Выбрали растущее направление кибериндустрии.

Сергей признаётся, что с одной стороны всегда страшно вкладывать деньги в новый проект, но с другой, после опыта с пилорамой – было потеряно 50 000 000 рублей, ему любой бизнес кажется простым.

Сейчас свой бизнес он ведёт под УСН 6%, будучи ООО. Парадоксом Сергей считает тот факт, что в ОКВЭД до сих пор указано, что они занимаются «цирковыми представлениями».

Дмитрию Ермоленко 35 лет. Он владеет компьютерным клубом YouPlay. По основной профессии Дмитрий — маркетолог. Компьютерный клуб он решил открыть, изучая тренды, набирающие популярность на рынке. Кроме того, Дмитрий признаётся, что и сам неравнодушен к компьютерным играм.

Страха в открытии бизнеса он не ощущал. Говорит, что было только чувство ответственности перед инвестором. А обоснованные страхи пришли уже в процессе работы – «как собрать клиентов?» и прочее.

Сейчас бизнес ведётся, как ООО, УСН 6%, а в качестве ОКВЭД записаны «культурные и развлекательные мероприятия».

Игорю Цветкову 31 год. Он владеет компьютерным клубом MVP Cyber Arena. В кибериндустрии Игорь с самого детства, ещё с эпохи компьютерных клубов 90-ых.

В то время у него была своя команда по Counter Strike, с которой они посещали различные турниры. Он честно признаётся, что, когда планировал бизнес, решил окунуться в детские воспоминания.

Для Игоря компьютерный клуб стал 13-ым проектом. Он прекрасно понимал, как строится, как оцифровывается и развивается бизнес. Говорит, что не испытывал ни минуты сомнения.

На последнем проекте у него ИП, УСН, «доход минус расход», 15%.

В каких странах самые низкие налоги для бизнеса в 2023 году — ТОП-15 стран с самой низкой налоговой нагрузкой.

Кристина Винограденко – основательница сети компьютерных клубов CyberX. Это второе направление её бизнеса. Первое – продажа сладостей из Европы.

История Кристины началась с того, что она увидела работающий киберклуб, и была удивлена, что этот формат вернулся на рынок. Ведь он был популярен в 90-е и начале 2000-ых, но никак не в последнее время!

Она начала изучать бизнес-модель для этого направления. Её вдохновил пример нескольких миллиардеров, которые начали инвестировать в этот бизнес, например, Алишера Усманова, вложившегося в Yota Arena

Стало понятно, что вместо открытия привычных мест развлечения – кинотеатров и боулинга, предприниматели начали вкладываться в компьютерные клубы. Появился «новый виток развлечений».

Свой первый клуб Кристина открыла в конце 2017 года. На него не возлагалось больших надежд, он был своеобразной «гипотезой». И она подтвердилась.

На конец 2019 года у Кристины было открыто 13 точек: 5 собственных и 8 партнёрских. В мае 2022 года их уже 86 штук по России и за её пределами.

Для открытия бизнеса, по её словам, достаточно ИП. Можно использовать патентную систему налогообложения. В месяц Кристина уплачивает порядка 7 000 рублей налога на одно заведение.

Особых требований к открытию компьютерного клуба законодательство не предъявляет, но программное обеспечение, используемое на компьютерах, обязательно должно быть лицензионным.

Кристина говорит, что ей при открытии пришлось решить стандартные вопросы с Пожарной службой и перепроверить инженерные коммуникации. Обязательным требованием для неё стала кнопка вызова охраны.

Персонал

Внимательно отнеситесь к подбору сотрудников. Специализированные навыки требуются лишь от бухгалтера и системного администратора. Экономнее окажется составлять налоговые отчеты самостоятельно или вывести эту функцию на аутсорсинг. Для ремонта оборудования желательно иметь в штате компьютерного техника. Хотя можно заключить взаимовыгодный договор с какой-либо компанией по обслуживанию.

Также отдельно нанимают человека, который будет следить за порядком в зале, чтобы клиенты не портили оборудование, вели себя прилично, не мешали остальным, вести подсчет используемого времени и его оплаты. Для поддержания чистоты в клубе нужна уборщица. У каждого сотрудника проверяйте наличие санитарных книжек. При круглосуточной работе заведения потребуется найти работников для сменного графика.

Инвестиции на старте бизнеса компьютерного клуба

Для осуществления запланированных выше мероприятий в рамках бизнес-плана вам понадобятся денежные средства в форме начальных вложений компьютерного клуба по следующим основным статьям:

Оборудование для запуска бизнеса компьютерного клуба

В рамках бизнес-плана предусмотрена закупка следующего оборудования для компьютерного клуба:

Кроме того, можно предусмотреть подачу напитков – кофе, чай, безалкогольные коктейли, для этого, также понадобиться закупка соответствующего оборудования, таких как кофемашина, чайник, миксер и т.д.

Реклама компьютерного клуба

В рамках маркетингового плана бизнес-плана можно предусмотреть такие акции и компании компьютерного клуба как:

Также следует разработать бонусные программы для постоянных посетителей компьютерного клуба.

Реклама заведения

Когда вы оформили официальные бумаги и приобрели все, что нужно, чтобы открыть компьютерный клуб, останется дело за малым – привлечь посетителей и сделать их постоянными клиентами. Для этого можно применять самые разные доступные способы и периодически подключать фантазию в поиске новых маркетинговых стратегий.

Сначала обратите внимание на ценообразование. Узнайте, сколько стоит час игры или работы за компьютером у ваших конкурентов. Возможно, уместнее будет создать целую сеть тарифов в зависимости от длительности пребывания человека в клубе. Сегодня также успешно действует абонентская система на посещение. Устанавливайте расценки так, чтобы они занимали средние позиции по региону и особо не выделялись.

Для привлечения постоянных клиентов проводите периодические турниры по самым популярным играм среди молодежи. В качестве призов можно выдавать месячный абонемент или какие-либо ценные товары. Придумывайте всевозможные акции, бонусы.

Чтобы проинформировать население о своем открытии нужно установить заметную вывеску, раздавать листовки на многолюдных улицах, оставлять их в учебных и других заведениях, где часто бывают ваши потенциальные клиенты. Можно расклеить объявления на подъездах близлежащих домов, в лифтах и пр.

Со временем затраты на рекламу станут значительно меньшими, так как большая часть клиентов будет приходить по рекомендациям знакомых или «за компанию». «Сарафанное радио» в таком случае работает лучше всего и требует от вас лишь предоставления качественного сервиса.

ШАГ 5. Найм персонала и размер ФОТ

В бизнесе Сергея администраторы работают посуточно. За чистую смену они зарабатывают 2 600 рублей, а с кальяном они могут делать и по 5 000 рублей.

Ставка за смену для администратора в компьютерном клубе Дмитрия – 1 300 рублей.

У Игоря за смену администратор зарабатывает 2 300 рублей, при условии, что он хорошо выполняет свои обязанности. А если бездельничает, то 1 500 рублей.

Кристина считает, что на одной точке должно работать 2 администратора. Первый должен стоять за кассой, а второй – помогать в зале. Получается, что на один клуб будет нанято от 3 до 6 сотрудников, в зависимости от их загруженности.

Мы же рассмотрим найм на одну точку 4 администраторов, подразумевая, что бизнес будет работать 24/7, а одновременно на смене хватит и одного человека.

В случае сильной загруженности, страховать его будем мы лично или кто-то из тех, кто готов дополнительно заработать. ФОТ составит: 95 000 рублей.

VR индустрия

В 2016 года, когда на рынке появилось сразу несколько VR устройств, повсеместно начали открываться аттракционы и целые клубы. В первой волне были HTC Vive — для компьютера, Oculus Rift — для компьютера и XBOX 360, PlayStation VR — предназначенный для PlayStation 4.

ТОП 10 франшиз VR за 2023 год.

Только за март 2016 года в мире было куплено 4,2 млн игровых устройст. Если конфигурация PlayStation VR была разработана специально под консоль, то другие VR шлемы предполагали и предполагают достаточно мощные компьютеры. Дальнейшая аналитика показала, что многие приобрели шлемы VR для того, чтобы попробовать что-то новое. Но реальных пользователей, которые готовы играть только в игры в виртуальной реальности достаточно мало.

Одним из главных минусов VR игр в домашних условиях принято считать  необходимость иметь в квартире достаточно много свободного пространства. А чтобы играть было веселее, необходимо иметь сразу несколько устройств (и соответственно еще больше места). Именно поэтому многие, кто купил VR устройства на первой волне, вскоре избавились от них. И может быть именно поэтому VR клубы и стали набирать популярность не только среди тех, кому устройства недоступны финансово, но и среди тех, кто хочет провести весело время и не разнести при этом свое жилье.

В отличие от компьютерных клубов, где во франчайзинг входит лишь получение контактов поставщиком, базовый комплект VR-франчайзинга подразумевает несколько устройств и несколько игр.

Еще одно не менее популярное направление — игровые клубы, оснащенные VR устройствами.

VR игры могут быть не только шутеры, но и квесты. Одно из популярных в России квест шоу предлагает новый формат франчайзинга — квест в виртуальной реальности. В отличие от реальных приключений, для такого квеста необходимо помещение от 20 до 35 кв.м., 4 комплекта VR оборудования, 4 мощных компьютера и сервер. Паушальный взнос за данный франчайзинг составляет 200-250 тыс. руб. в зависимости от размера города + 300 тыс. руб. — покупка лицензионного использования игры.

Еще одно интересное предложение  — VR франчайзинг с контентом 18+ — VRАЮ. В отличие от вышеперечисленных клубов с виртуальной реальностью, VRАЮ имеет лишь несколько шоу румов для презентации новым пользователям. В остальном идея бизнеса заключается в доставке VR оборудования клиентам на дом. Основательница франчайзинга считает, что пользователи, просматривая контент 18+, гораздо комфортнее чувствуют себя в домашних условиях. Но далеко не каждый может позволить себе купить VR и особенно контент для него.

Но VR можно использовать не только для развлечения, но и для обучения. Например компания Altair VR, это виртуальная энциклопедия. Франчайзи Altair VR получает доступ к базе фильмов об астрономии, которые можно показывать в образовательных учреждениях. Стоит такая франшиза от 500 тыс. руб., роялти — 10 руб с каждого проданного билета, срок окупаемости 3-6 месяцев.

Просмотр фильмов школьниками с Altair VR

Еще одна отличительная особенность больших VR клубов — подбор помещения. Если игра подразумевает активные перемещения, то в помещении не должно быть перегородок или колонн. В обратном случае в код каждой игры придется добавлять точное размещение препятствий, что является очень сложной и дорогостоящей операцией.

ШАГ 11. Расчёт чистой прибыли и окупаемости

В нашем примере чистая прибыль (510 000 рублей – 344 250 рублей) равна 165 750 рублей. В модели не учтены платежи за непредвиденные расходы.Это означает, что окупаемость бизнеса составит примерно 2 года.

Сергей говорит, что в последнее время клуб работает «в ноль». Денег, которые он с него получает, хватает на пару походов в кафе и бензин.

А раньше бизнес приносил ему до 300 000 рублей в месяц. Однако, он не думает, что тема «перестала качать». Уверен, что доход ещё вернётся.

Как рассчитать срок окупаемости бизнеса — примеры окупаемости бизнеса в разных сферах.

Тем более, и раньше бизнес, по его словам, был нестабилен. Летом приносил около 100 000 рублей, а зимой мог и 500 000 рублей.

Изначально он прикидывал, что бизнес может окупиться за 2 года, но этого до сих пор не произошло. Сергей считает, что это нормально, ведь в бизнесе редко что-то происходит, как и рассчитываешь.

Сейчас он мог бы продать свой бизнес за 10 000 000 рублей, хотя сам оценивает его примерно в 15 000 000 рублей.

Дмитрий говорит, что «чистыми» зарабатывает до 100 000 рублей ежемесячно. Однако, он думает, что за 1,5 года ещё не исчерпан потенциал роста и ситуация обязательно улучшится.

Как и Сергей, он закладывал в бизнес-план окупаемость на 2 года. Однако, из-за ситуации в стране и в мире сроки заметно сдвинулись.

На данный момент он не готов расставаться со своим бизнесом.

Игорь признаётся, что чистыми в месяц зарабатывает от 300 000 до 400 000 рублей. Изначально на окупаемость проекта он заложил 3 года и с учётом пандемии и происходящего в мире понял, что не прогадал.

Он готов продать свой компьютерный клуб прямо сейчас, но по высокому и бескомпромиссному ценнику в 17 000 000 рублей.

Кристина считает, что средняя окупаемость компьютерного клуба около 1 года. Правда, в её практике встречались клубы, которые окупались и за 9 месяцев.

Из трёх клубов, про которые она рассказала, прибыль пока приносит только самый первый. Она составляет от 1 000 000 рублей в месяц.

Выбор и подготовка помещения

Как уже говорилось, важно обустроить зал таким образом, чтобы СЭС и ГПИ выдали нужные документы. Но это еще не все. Обратите внимание и на другие факторы:

ШАГ 7. Подсчёт общей суммы на открытие

Так сколько же придётся потратить на открытие своего компьютерного клуба?

Регистрация бизнеса (от 20 000 рублей)

Аренда помещения, 4 мес. (400 000 рублей)

Ремонт помещения (400 000 рублей)

Оборудование (2 600 000 рублей)

ФОТ на первый месяц (95 000 рублей)

ИТОГО: 3 665 000 рублей.

Сергей утверждает, что на клуб, где размещены 40 компьютеров, уйдёт не меньше 10 000 000 рублей. Он уже имел такую сумму, поэтому к помощи со стороны не прибегал.

Дмитрий говорит, что в открытие было вложено около 6 000 000 рублей. Основные затраты пришлись на покупку и ремонт техники. Деньги предоставил ему инвестор, по совместительству партнёр. Позже предпринимателям пришлось взять ещё и кредит.

Игорь отдельно рассматривает компьютерный клуб и lounge зону. На клуб у него ушло, порядка 3 000 000 рублей, а на lounge – ещё 7 000 000 рублей. Итого, общие затраты составили 10 000 000 рублей.

Свой первый проект Игорь открывал на свои и кредитные деньги, а тот, которым занимается сейчас – на свои и деньги инвестора.

Формат «большого киберлаунджа» на 300 кв. м, по словам Кристины, требует больших инвестиций – до 15 000 000 рублей. Более скромное помещение с теми же требованиями к наполнению можно открыть за 6 000 000 – 8 000 000 рублей.

Самые доступные форматы, которые Кристина предлагает по франшизе, предполагают открытие от 2 000 000 рублей. Это примерно 15 посадочных мест за компьютерами, но с этого тоже можно стартовать.

Лучше всего начинать с небольшого клуба на 20 компьютеров. Он потребует инвестиций около 2 500 000 рублей. Это отличный вариант для региона с невысокими вложениями в ремонт.

«Киберспортивный корнер» в ТЦ «Рио», о котором также упоминала Кристина, обошёлся ей в 3 500 000 рублей. Если вы не располагаете такими средствами, то мы можем предложить вам бизнес-идеи с расходами на открытие до 300 тысяч рублей.

Основной затратой при таких инвестициях станет оборудование, а именно компьютеры. Следующая статья затрат – это ремонт. Наконец, третья – аренда и четвёртая – это мебель: столы, стулья и прочее оборудование, типа игровых приставок.

Финансовый план в рамках бизнес-плана компьютерного клуба

Построение финансовой модели компьютерного клуба в бизнес-плане невозможно без прогноза текущих затрат и оценки прибыльности. Рассмотрим основные статьи доходов и расходов подробнее.

Текущие издержки в бизнес-плане компьютерного клуба

К затратам для обеспечения нормального функционирования бизнеса компьютерного клуба относятся:

Итого ххх руб. в месяц составят затраты на содержание данного заведения.

Нанимаем сотрудников

Для запуска бизнеса компьютерного клуба не потребуется найм большого количества сотрудниках, необходимо будет подобрать:

Итого от 6 человек. По мере расширения компании постепенно увеличивать штат.

Прибыль в бизнес-плане компьютерного клуба

Основная выручка складывается за счет платы за предоставление места на определенное количество времени – от ххх руб. в месяц. При организации тех или иных мероприятий к данному значению прибавляет от ххх руб.

Прибыльность бизнеса компьютерного клуба как разница между выручкой и издержками составит до ххх руб. в месяц.

ШАГ 3. Покупка мебели и оборудования

Кристина считает, что минимальное количество компьютеров для открытия собственного клуба – 10 штук. Однако, чтобы ощущать, хоть сколько-нибудь значимый доход, лучше закладывать ёмкость клуба хотя бы на 20 компьютеров.

Одна компьютерная станция (посадочное место игрока, включая мебель и технику) в практически любом её клубе стоит от 125 000 до 135 000 рублей.

Более подробно раскладка выглядит так:

Итого: 125 000 рублей.

На VIP станции, характеристики оборудования, следующие:

Сергей говорит, что компьютеры ломаются крайне редко. Это то оборудование, которое уже много лет, как делают на высоком уровне. А вот замене периодически подлежат кресла и мыши с клавиатурами. Проще говоря, «с чем взаимодействуют люди, то и ломается».

Дмитрий говорит, что чаще всего непригодным становятся геймпады. Второе почётное место занимают наушники, а третье – клавиатура. Её заливают, закидывают крошками, обычно достаточно её прочистить, но бывают и тяжёлые случаи.

Игорь говорит, что первыми выходят из строя периферия и девайсы. Обычно первыми «летят» наушники, затем мышки и затем клавиатуры.

У нас планируется 20 посадочных мест. Делать их бюджетнее мы не будем, а рассчитаем по информации Кристины. Получим затраты в 2 500 000 рублей. Добавим к ним 100 000 рублей на неучтённые расходы, такие, как рабочее место администратора. Итого, мебель и оборудование: 2 600 000 рублей.

10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку).

ШАГ 12. Советы новичкам

Предприниматели решили поделиться необычными историями, связанными со своим бизнесом.

Сергей говорит, что на последний Новый Год его клуб посетило 300 человек, которые сумели разместиться на 350 кв. метрах. Это было очень необычное зрелище, ведь людей всё устраивало, и уходить они не планировали.

По словам Сергея, это напоминало «Содом и Гоморру». Люди стояли, курили, танцевали, играли в компьютеры.

Ольга, супруга Дмитрия, делится историей о том, как посреди дня из клуба пытались украсть два геймпада. Злоумышленники отключили их и засунули с капюшоны. Конечно, на камерах наблюдения факт кражи был зафиксирован.

Ольга разместила в социальных сетях видеозапись произошедшего и увеличенные фото лиц преступников. В комментариях люди писали, что видели этих людей в определённых районах и магазинах.

На второй день оба злоумышленника вернулись в клуб с повинной. Они отдали геймпады, аккуратно упакованные в мешочек, и попросили прощения за свой проступок. Кроме того, очень просили их не наказывать и позволить и дальше посещать этот игровой клуб, т.к. им в нём «очень нравится». Однако, владельцы клуба вынесли решение о «чёрной карте». Этим гостям в YouPlay больше не рады. Чтобы не произошло неудач, важно иметь наставника, которого вы можете найти в бизнес клубах.

Самым сложным в бизнесе Сергей считает подбор собственной команды. При этом он оптимистично заявляет, что и это не представляет особой трудности. А больше всего он ценит в своём бизнесе возможность творческой самореализации.

Дмитрий соглашается с Сергеем, кроме персонала, по его мнению, иногда бывает трудно договориться с поставщиками. А нравится ему получать положительные отзывы от гостей, благодарности для администраторов и, конечно, высокая выручка!

А вот Игорь считает, что все трудности у нас в голове, и открыть компьютерный клуб достаточно просто. Он больше всего ценит лёгкую молодёжную атмосферу, возможность дать ребятам потусоваться, познакомиться с кем-то новым. Причём этим, по его мнению, занимаются не только подростки. Даже взрослые «дядьки» идут в компьютерный клуб за яркими эмоциями.

Сергей прямо советует тем, кто собирается открыть компьютерный клуб, подумать о другом бизнесе. Дмитрий более лоялен. По его словам, нужно тщательно подобрать партнёров и очень грамотно определиться с локацией.

Игорь присоединяется к Сергею: «Не открывайте клуб в Москве и Московской области. В теории можно открыть подобный бизнес в городах, где эта ниша ещё не перенасыщена, и есть 1-2 компьютерных клуба, но не больше». К слову, о том, какой бизнес открыть в маленьком городе в 2023 году, вы моежет узнать в нашей статье.

Кристина тоже считает, что Москва перенасыщена. Однако, в городах-миллионниках, говорит она, потенциал роста ещё есть. На один такой город, по её мнению, вполне может быть открыто от 5 до 7 крупных компьютерных клуба.

По её мнению, компьютерный клуб может приносить доход в любом месте с населением от 10 000 человек. Сейчас в планах CyberX открыться практически в каждом городе России.

Будущим партнёрам они предлагают сотрудничество по паушальному взносу от 200 000 рублей и роялти в размере 3% от выручки с третьего месяца работы.

Взамен будущие франчайзи могут покупать оснащение для клуба по самым выгодным ценам: от 80 000 рублей за одну компьютерную станцию, правда, без мебели. Также CyberX готовы предоставить свой софт и разработку дизайн-проекта.

От себя Кристина советует молодым предпринимателям работать исключительно «в белую». Честно уплачивать налоги и заботиться о лицензии для софта.

Также она призывает не экономить на оборудовании и обязательно держать в штате «программиста» (в данном случае — специалиста со знанием техники), который готов будет хотя бы по вызову п

Помещение для открытия бизнеса в форме компьютерного клуба

Первое, на что необходимо обратить внимание при выборе подходящего помещения для организации бизнеса компьютерного клуба – это на его месторасположение. Лучше всего выбрать центр города вблизи крупных образовательных учреждений и школ, так как основная аудитория – школьники и студенты.

Данное помещение не должно предполагать большого количества естественного света, так как это ухудшает восприятие. Кроме того, следует сразу предусмотреть хорошую систему вентиляции.

Площадь должна соответствовать количеству рабочих мест, лучше выделить отдельные помещения для работы и игр, а также предусмотреть зону общения и отдыха.

Анализ и стратегия маркетинга

Ни один бизнес-план не может быть полным без надлежащего маркетингового анализа и соответствующей стратегии. Невозможно иметь успешный бизнес без понимания рынка, потому что нельзя полагаться на одно только везение. Анализ рынка помогает минимизировать риски и потери, чтобы вы могли быть уверены в будущем.

Тысячи предприятий доверяют SENET

Анализ рынка

Нельзя недооценивать важность анализа рынка. Эта часть бизнес-плана чрезвычайно важна и во многом определяет ваш успех в отрасли.

Потратьте определенный отрезок времени на исследование рынка киберклубов, посмотрите на тенденции и на то, как они изменяются со временем. Хотя в определенной степени вы можете сделать это самостоятельно, более целесообразно будет обратиться к профессиональным маркетологам, которые помогут вам провести этот анализ. Значительный процент владельцев бизнеса на этом этапе прибегает к услугам аналитических компаний для получения точной и достоверной информации.

​Если вы решите провести исследование самостоятельно, одним из методов, который вы можете использовать является PESTLE-анализ. Этот тип анализа фокусируется на политических, экономических, социологических, технологических, правовых и экологических аспектах исследования. К примеру, является ли экономическая ситуация в регионе благоприятной для открытия киберклуба? Что касается социального фактора, достаточно ли людей в вашем районе, которые будут заинтересованы в этом бизнесе? Если брать технологический аспект, может возникнуть вопрос — сколько у вас надежных интернет-провайдеров в этом регионе?

Многие другие вопросы возникают, когда вы начинаете отвечать на самые элементарные. Ситуация в стране может меняться довольно быстро, поэтому всегда нужно пользоваться актуальной информацией. Особенно это важно, если мы думаем о политике и экономике страны, которые могут оказать существенное влияние на перспективы вашего бизнеса.

Тенденции и потребности рынка

Если говорить о рыночных тенденциях, то очевидно, что основная целевая аудитория киберклубов – это люди, которые располагают достаточным количеством свободного времени. Студенты и школьники – самая перспективная группа, которую могут заинтересовать киберклубы, поэтому стоит обратить внимание на направления поп-культуры и игровой культуры, которыми увлекаются дети. Студенты предпочитают играть в видеоигры или просматривать короткие видео онлайн? Полученная информация поможет вам решить, следует ли открывать киберклуб в определенной локации.

Одной из главных тенденций есть необходимость предлагать услуги, способствующих социализации и отдыху. К примеру, в заведениях часто предлагаются настольные игры, аркадные автоматы, бар с разнообразными напитками (как с алкоголем, так и без него), разными закусками, которые можно с легкостью употребить в киберклубе без кухни. Если вы хотите выделяться на фоне конкурентов, вам обязательно следует проявить креативность и предлагать услуги, создающие уникальную атмосферу.

​Готовя информацию о потребностях ваших клиентов и разных тенденциях, вы можете использовать различные статистические данные, доступные в Интернете. Существует множество сайтов и журналов с информацией о состоянии игровой индустрии, о том, как на нее влияет экономическая ситуация и насколько она успешна. Ваш бизнес-план должен всегда опираться на достоверную информацию, а не на слухи. Решив провести свое исследование, следует также обратить внимание на разные сферы, связанные с играми. Это может включать киберспорт, онлайн-трансляции, производство компьютерного оборудования или индустрию развлечений.

Маркетинговая стратегия

​В бизнес-плане должно содержаться описание ваших маркетинговых стратегий. Вы должны приложить немало усилий по продвижению своего киберклуба, особенно в начале, когда никто не знает, что вы можете предложить. Это может быть довольно сложным процессом, но есть некоторые основные принципы, которые вы можете применить, чтобы люди узнали о вашем заведении. Вот несколько шагов, которые вы можете рассмотреть:

Разрабатывая любую бизнес-стратегию, главное сосредоточиться на целевой аудитории. Следует помнить, что киберклубы чаще всего посещает молодежь, которая является активным пользователем социальных сетей. Хотя все другие методы, такие как раздача рекламных листовок, также необходимы, вы не должны недооценивать силу социальных сетей и Интернета для привлечения посетителей. Это особенно актуально, учитывая характер бизнеса. Геймеры часто обладают продвинутыми навыками работы с компьютером и проводят много времени в Интернете.

Какие продукты и услуги предоставляют киберклубы?

Теперь вы знаете потенциальные плюсы и минусы, вы составили собственный список. Пора сосредоточиться на выяснении того, какие услуги и продукты можно предложить в вашем киберклубе.

Основные услуги

В вашем заведении может быть несколько услуг, но вам следует подумать о главной, которая объединяет все вместе. Для интернет-кафе, нацеленных на офисных работников, можно предлагать самый быстрый Интернет в этом районе. Для киберспортивных площадок это может быть предоставление высококачественного игрового оборудования, которое большинство людей может не иметь дома. Вам следует составить свое уникальное предложение и сосредоточить на нем всю свою маркетинговую кампанию.

​Обозначая основную услугу, помните о своей целевой аудитории. Вы должны удовлетворить ее потребности, обеспечить решение их нерешенных вопросов или обратиться к их несбывшимся желаниям. Важно, чтобы в вашей местности было достаточно людей, имеющих одинаковые потребности, проблемы или желания. Например, вы можете убедиться, что без вашего киберклуба геймеры в вашем регионе не имеют доступа к популярным турнирам. Таким образом, вы предоставляете возможность участвовать в различных игровых соревнованиях, предлагая лучшее оборудование и соответствующее пространство для тренировок.

Дополнительные услуги

Если вы серьезно настроены на заработок, то лучше диверсифицировать потоки дохода дополнительными услугами в вашем киберклуб. Ниже приведены некоторые из вариантов:

Это лишь некоторые дополнительные услуги, которые пользователи SENET предоставляют в своих интернет-кафе и компьютерных клубах. Согласно их опыту, дополнительные услуги в большинстве своем не требуют серьезных изменений в вашем заведении, поэтому вы можете легко добавлять и тестировать разные вещи, которые могут понравиться вашей аудитории.

Ценообразование

Это один из самых сложных шагов бизнес-плана, поскольку бывает трудно представить, какие цены нужно установить на свои услуги. Во-первых, чтобы немного упростить этот процесс, вам обязательно следует посмотреть цены всех конкурентов, находящихся вблизи вашего местоположения. Во-вторых, очень важно учитывать собственные расходы, поскольку они могут значительно отличаться от расходов ваших конкурентов в зависимости от того, сколько вы инвестируете в свой бизнес.

Хорошей идеей является предоставление гибких цен для ваших клиентов, ориентируясь на разные сегменты вашей аудитории. Многие киберклубы предлагают разные цены в зависимости от того, сколько часов человек проводит в заведении, какой сегодня день недели, как часто человек приходит поиграть в игры. Придумайте специальные предложения для новых посетителей, чтобы поощрить их приходить в ваше заведение, одновременно внедряя скидки для постоянных клиентов, чтобы у них была мотивация возвращаться. Вы можете создать уникальную систему вознаграждений и бонусов и сделать ее неотъемлемой частью ценообразования.

Анализ конкурентов

Сравнение себя с конкурентами неизбежно в любом бизнесе, поскольку вы не существуете в вакууме. Вам нужно будет посмотреть, чем занимаются ваши конкуренты, какие услуги они предоставляют, что о них говорят посетители, а также чего им не хватает. Вы также должны посмотреть, что у них нравится клиентам и чем они выделяются. Это один из важнейших шагов в составлении образца бизнес-плана киберклуба, поскольку это позволит сформировать свою ценность и уникальное торговое предложение.

​После того, как вы посмотрите на своих конкурентов и их позиционирование, вы должны сосредоточиться на своем. В зависимости от ваших исследований, ваш бизнес может быть сосредоточен на нескольких направлениях, например:

Целесообразность вложений в бизнес компьютерного клуба

Несмотря на наличие практически у каждого человека персонального компьютера, бизнес по открытию компьютерных клубов не ушел в прошлое, а трансформировался и начал новый виток своего развития. Самое время, чтобы занять соответствующую нишу на рынке.

Для создания актуального и востребованного компьютерного клуба нужно выявить и учесть потребности целевой аудитории и следовать современным тенденциям, оперативно реагируя на изменения.

Изучение спроса на услуги компьютерного клуба

Спрос на указанные выше услуги стабилен и практически не имеет сезонных колебаний, лишь небольшие во время летних каникул, когда учеба заканчивается.

Услугами компьютерных клубов пользуются в нескольких случаях:

Тогда основными преимуществами компьютерных клубов являются:

В качестве конкурентов компьютерных клубов выступают:

Таким образом, перед запуском бизнеса по открытию компьютерного клуба важно помимо выявления основных конкурентов, определить и доносить до целевой аудитории ваши преимущества.

Последнее время все большую популярность набирают так называемые коворкинг-центры. Бизнес-план коворкинг-центра с расчетами содержит описание концепции и все расчеты показателей, которые покажут вам перспективность этой идеи.

Статистика бизнеса

По состоянию на декабрь 2021 года в России открыто уже более 2 000 компьютерных клубов, а это сразу на 30% больше, чем в 2020 году.

За месяц все компьютерные клубы России принимают у себя более, чем 2 000 000 уникальных посещений. А ведь есть ещё и повторные! Всё это генерирует до 150 млн долларов в год.

Цифра колоссальная, превышающая в 3 раза рынок отечественного киберспорта и составляющая 6,8% рынка гейминга в России за 2020 год. Очевидно, потенциал роста ещё есть.

Однако, почему же компьютерные клубы, актуальные в конце 90-ых и начале 00-ых, словно феникс возродились «из пепла»?

Эксперты связывают начало эпохи с низкой распространённостью компьютеров среди населения. В то время, как индустрия не стояла на месте и уже выпускала вожделенные продукты для массового развлечения.

К концу нулевых компьютер уже стоял почти в каждой семье, и потребность в клубах отпала. Они начали массово закрываться.

Начиная с 2012 года и на протяжении последующих лет, скачок доллара вновь превратил игровую технику в объект роскоши.

Компьютеры вроде как бы и были, но современные «игрушки» уже не тянули. И этот разрыв между реальными доходами населения и достижениями игровой индустрии рос с неимоверной скоростью, ведь чтобы собрать «нормальный» игровой компьютер теперь требовалось 120 000 – 150 000 рублей.

С 2017 года компьютерные клубы заявили о себе во всю громкость. Их возвращение признали даже те, кто 20 лет назад ходил в клубы первой волны. Поспособствовал возвращению и рост популярности киберспортивных мероприятий.

В 2019 году рост индустрии показал неимоверные 80%! Пустующий рынок быстро наполнился новыми игроками.

В перспективности идеи компьютерного клуба сегодня мало кто сомневается, но так ли это на самом деле?

Названия для компьютерного клуба — список из 140 креативных вариантов на английском и русском.