по 2-ой производственной
практике
Студент
Сергеева Юлия Сергеевна
Группа
ТСП-501
№ зачетной книжки 08-8.149
Специальность: 270102 «Промышленное и гражданское строительство»
Обозначение
отчета:
ОП-2068029.270102-149
.
Руководитель от БГИТА
Амелин А. А.
Руководитель от предприятия
Полехина Т. А.
Члены комиссии
.
Брянск
— 2012
Общая характеристика ООО «Гидроспецфундаментстрой-5» 5
Список используемой литератаруты 18
- Введение
- -разработка рационализаторских предложений, сбор, обобщение и анализ материалов для последующего курсового и дипломного проектирования;
- Отчет по практике в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
- 1 Характеристика ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
- 2 Организационная структура, цели и задачи ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
- 3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
Производственная
практика является неотъемлемой частью
учебного процесса, целью которой является
подготовить специалистов инженеров-строителей.
Продолжительность производственной
практики составляет шесть недель.
Для прохождения
производственной практики была направлена
в строительную
фирму ООО «Гидроспецфундаментстрой-5»,
непосредственно в производственно — технический
отдел. Фирма специализируется на предоставлении
услуг по устройству свайных оснований,
также сдача в аренду имеющегося оборудования. Строительная
фирма ООО «Гидроспецфундаментстрой» на строительном
рынке уже более 5 лет.
За время
прохождения практики ознакомилась
с нормативно-технической базой и программным
обеспечением фирмы для разработки
сметной документации, правила оформления
и содержанием рабочих чертежей марок
АР, КЖ, КМ. Участвовала в разработке сметной
документации ФГУ «Брянская МВЛ» при помощи
программы «Гектор», . Получила необходимые
практические навыки. Неоднократно посещала
реконструируемую производственную базу
ФГУ «Брянская МВЛ» и другие объекты.
-разработка
рационализаторских предложений,
сбор, обобщение и анализ материалов
для последующего курсового и дипломного
проектирования;
-приобретение навыков социальной адаптации
в условиях производства.
Общая
характеристика ООО «Гидроспецфундаментстрой-5»
Структура
организации состоит из следующих
подразделений:
— Инженер ПТО.
Функции основных отделов
фирмы
Каждый из специалистов, работающих
в фирме, решает очень важные вопросы
в производстве.
Главный инженер выполняет следующие
должностные обязанности:
-Обеспечивает выполнение работ по строительству,
целевое и рациональное использование
ресурсов.
-Возглавляет работу по улучшению и удешевлению
проектно-изыскательских работ, совершенствованию
организации производства и внедрению
прогрессивных методов строительства,
сокращению издержек на осуществление
строительных работ и повышению качества,
а также сокращению сроков их проведения.
-Руководит разработкой перспективной
технологии строительства, а также планов
ввода в эксплуатацию объектов строительства.
-Участвует в составлении бизнес-планов
в части технического перевооружения
и повышения эффективности производства,
в определении необходимых финансовых
средств, для строительства, и приобретения
оборудования, а также для подрядных организаций
выполняющих работы по капитальному строительству
в условиях рыночных методов хозяйствования.
-Принимает меры по своевременному
заключению хозяйственных и финансовых
договоров с подрядными организациями
на проектно-изыскательские и строительно-монтажные
работы, с предприятиями — на приобретение
материалов и оборудования.
-Обеспечивает контроль за соблюдением
требований законодательства об охране
окружающей среды, а также технический
надзор и контроль за сроками и качеством
выполнения всех строительно-монтажных
и других строительных работ, за их соответствием
утвержденной проектно-сметной документации,
строительным нормам, правилам, стандартам
и техническим условиям, нормам техники
безопасности, производственной санитарии
и противопожарной защиты, требованиям
организации труда.
-Согласовывает с органами, осуществляющими
технический надзор, вопросы, связанные
с установкой, испытанием и регистрацией
оборудования на строительных площадках.
-Контролирует расход средств, выделенных
на приобретение оборудования и строительных
материалов, соблюдение правил хранения
строительных материалов.
-Проводит работу по сдаче, приемке и
вводу в эксплуатацию объектов строительства.
-Содействует внедрению рационализаторских
предложений и усовершенствований, удешевляющих
стоимость и сокращающих сроки строительства,
сокращению сроков окупаемости капитальных
вложений (без снижения прочности конструкций
и ухудшения качества строительных работ).
-Обеспечивает внедрение прогрессивных
форм организации труда, целесообразное
использование профессионально-квалификационного
потенциала работников, занятых в подчиненных
ему подразделениях.
-Организует работу по ведению учета
и составлению отчетности по строительству.
Инженер ПТО выполняет
следующие должностные обязанности:
-Осуществляет технический надзор за
выполнением свайных работ.
-Проверяет соответствие объемов свайных
работ, а также конструкций утвержденной
проектно-сметной документации, рабочим
чертежам, строительным нормам и правилам,
стандартам, техническим условиям, нормам
охраны труда.
-Принимает участие в рассмотрении и
согласовании возникающих в ходе строительства
изменений проектных решений, оперативно
решает вопросы по замене, при необходимости,
материалов, изделий, конструкций (без
снижения качества строительных объектов).
-Изучает причины, вызывающие срывы сроков
и ухудшение качества свайных работ, принимает
участие по их устранению.
-Осуществляет техническую приемку
законченных строительно-монтажных работ
и объектов, оформляет необходимую
техническую документацию.
-Участвует в работе комиссий по приемке
свайных фундаментов и сдаче их в эксплуатацию.
-Ведет учет законченных свайных работ
и подготавливает необходимые данные
для составления отчетности о выполнении
планов строительства.
-Осуществляет проверку сметной документации
на строительство объектов, расчет стоимости,
учет выполненных работ.
-Составляет сметную документацию на
дополнительные работы.
-Осуществляет проверку получаемой от
заказчика сметной документации и подготовку
заключений о ее качестве.
-Согласовывает с проектной организацией
и заказчиком сметы, калькуляции стоимости
материалов и дополнительных затрат, ведомости
выполненных работ, спецификации, акты
выполненных работ, процентовки.
-Ведет установленную отчетность.
-Выполняет отдельные служебные поручения
своего непосредственного начальника.
Одел продаж выполняет
следующие должностные обязанности:
-Организует и контролирует работу менеджеров
по продажам.
ООО «Инстрой» осуществляет функции
инвестирования строительства и
привлечения соинвесторов — дольщиков.
Фирма ведет реестр дольщиков, занимается
переуступкой долей в тех случаях, когда
соинвестор желает продать свою долю,
не дожидаясь окончания строительства.
Также все договоры участия в долевом
строительстве подлежат государственной
регистрации в Управлении Федеральной
регистрационной службы по Брянской области
(согласно федерального закона от 30.12.2004г.
№ 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве
многоквартирных домов и иных объектов
недвижимости и о внесении изменений в
некоторые законодательные акты Российской
Федерации»).
Бухгалтерия выполняет
следующие должностные обязанности:
-Выполняет работу по ведению бухгалтерского
учета имущества, обязательств и хозяйственных
операций (учет основных средств, товарно-материальных
ценностей, затрат на производство, реализации
продукции, результатов хозяйственно-финансовой
деятельности; расчеты с поставщиками
и заказчиками, за предоставленные услуги
и т.п.).
-Участвует в разработке и осуществлении
мероприятий, направленных на соблюдение
финансовой дисциплины и рациональное
использование ресурсов.
-Осуществляет прием и контроль первичной
документации по соответствующим участкам
бухгалтерского учета и подготавливает
их к счетной обработке.
-Отражает на счетах бухгалтерского учета
операции, связанные с движением основных
средств, товарно-материальных ценностей
и денежных средств.
-Производит начисление и перечисление
налогов и сборов в федеральный, региональный
и местный бюджеты, стразовых взносов
в государственные внебюджетные социальные
фонды, платежей в банковские учреждения,
средств на финансирование капитальных
вложений, заработной платы рабочих и
служащих, других выплат и платежей, а
также отчисление средств на материальное
стимулирование работников предприятия.
-В проведении экономического анализа
хозяйственно-финансовой деятельности
организации по данным бухгалтерского
учета и отчетности в целях выявления
внутрихозяйственных резервов, осуществления
режима экономии и мероприятий по совершенствованию
документооборота.
-В разработке и внедрении прогрессивных
форм и методов бухгалтерского учета на
основе применения современных средств
вычислительной техники.
-В проведении инвентаризаций денежных
средств, товарно-материальных ценностей,
расчетов и платежных обязательств.
-Обеспечивает руководителей, кредиторов,
инвесторов, аудиторов и других пользователей
бухгалтерской отчетности сопоставимой
и достоверной бухгалтерской информацией
по соответствующим направлениям (участкам)
учета.
-Разрабатывает рабочий план счетов,
формы первичных документов, применяемые
для оформления хозяйственных операций,
по которым не предусмотрены типовые формы,
а также формы документов для внутренней
бухгалтерской отчетности, участвует
в определении содержания основных приемов
и методов ведения учета и технологии
обработки бухгалтерской информации.
-Подготавливает данные по соответствующим
участкам бухгалтерского учета для составления
отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских
документов, оформляет их в соответствии
с установленным порядком для передачи
в архив.
-Выполняет работы по формированию, ведению
и хранению базы данных бухгалтерской
информации, вносит изменения в справочную
и нормативную информацию, используемую
при обработке данных.
-Выполняет отдельные служебные поручения
своего непосредственного руководителя.
За
время прохождения производственной
практики в ТОО «Гранд-Ноумен» г. Астана
я приобрел и получил знания и определенные
навыки. Полученные теоретические знания
закрепились на данной производственной
практике.
Задачи
производственной практики состоят в
необходимости приобретения навыков финансово-экономической
работы, разработки перспектив развития
данного предприятия. При этом в мои планы
входило ознакомиться с организационной
и производственно-финансовой деятельностью.
В
ходе прохождения производственной
практики необходимо изучить учредительные
документы, ознакомиться с организационно-экономическими
условиями функционирования данного предприятия.
При
прохождении производственной практики
в ТОО «Гранд-Ноумен» г. Астана я многому
научился и хотел бы свои навыки и собранную
информацию изложить в данном отчете.
ТОО
«Гранд-Ноумен» является строительной
организацией. Для развития строительства
в нашем государстве есть все условия
– природные ресурсы (осваивая и перерабатывая
которые можно получить все необходимые
средства и предметы производства), также
в Республике Казахстан имеется образовательная
база для подготовки специалистов, и которые
в состоянии применять самые высокие достижения
и технологии в строительстве.
Строительное
предприятие (объединение, трест или
приравниваемая к нему организация)
являются основным звеном строительного
комплекса, входящего в систему
единого народнохозяйственного
комплекса.
—
развитие и повышение эффективности производства,
его всестороннюю интенсификацию, ускорение
научно-технического прогресса;
—
социальное развитие коллектива,
последовательное осуществление
принципа распределения по труду,
социальной справедливости.
Функционирование
предприятия (объединения) определяется
принципами действия, основными чертами
и структурой.
Основными
принципами действия предприятия являются
плановость, полный хозяйственный расчет
и самофинансирование, самоуправление
и полная ответственность по обязательствам.
Строительное
предприятие состоит из множества
элементов производства (рабочих и
специалистов, машин и оборудования, материалов,
деталей и конструкций), из множества связей
труда и различий в условиях труда, из
множества связей между производственными
элементами, из целостности задач коллектива
и множества разнообразных личных интересов.
Строительное предприятие – это сложная
динамическая система, и для того, чтобы
ее состояние приводить в соответствии
с запланированными параметрами, следует
постоянно и непрерывно управлять этим
предприятием.
1.
Структура управления
и организационная
структура ТОО «Acrflow-TAB»
1.1.
История образования
и характеристика предприятия
С
2001 года компания ТОО «Гранд-Ноумен»
специализируется на монтаже вентиляционного
оборудования, продаже вентиляционного
оборудования и пусконаладочных работах.
Насчитывает
около 100 высококвалифицированных специалистов.
Это проектировщики, архитекторы, конструкторы,
дизайнеры, сметчики, юристы, экономисты,
риэлторы.
Строительная
компания ТОО «Гранд-Ноумен» — это смелые
идеи, сплоченная команда сотрудников,
лучшее оборудование, где используют –
современные инженерные технологии.
В
строительстве применяются только
высококачественные, экологически чистые
материалы.
Для
своих сотрудников ТОО «Гранд-Ноумен»
предлагает удобную схему оплаты.
На
данном предприятии работает более
100 человек. В каждом отделе предприятия
работает по 7-9 человек.
В
каждом отделе предприятия есть начальник
отдела, в зависимости от функций отделов
и служб.
На
предприятии самым главным лицом является
Директор предприятия, главный бухгалтер,
а затем начальники отделов и подчиненные.
ТОО
«Гранд-Ноумен состоит из следующих отделов:
ПТО
(производственно-технический отдел),
отдел
качества и технического надзора,
отдел
материально-технического снабжения
и логистики,
отдел
организации труда и зарплаты,
отдел
охраны труда и техники безопасности,
Возглавляет
филиал директор. Директор уполномоченным
на основе единоначалия организовать
всю работу предприятия, без доверенности
действовать от имени ТОО, представлять
ТОО во всех организациях, распоряжаться
его имуществом и средствами, заключать
договоры, выдавать доверенности, открывать
в банке счета предприятия. Директору
непосредственно подчиняются заместитель
директора по административным вопросам
и директор производственной базы.
Планово-экономический
отдел осуществляет руководство работой
по экономическому планированию на предприятии,
возглавляет подготовку проектов текущих
планов подразделениями предприятия по
всем видам деятельности в соответствии
с заказами потребителей продукции, участвует
в разработке стратегии предприятия с
целью адаптации его хозяйственной деятельности
и системы управления к изменяющимся в
условиях рынка внешним и внутренним экономическим
условиям, обеспечивает доведение плановых
заданий до подразделений предприятий,
организует разработку прогрессивных
плановых технико-экономических нормативов
материальных и трудовых затрат, проектов
оптовых и розничных цен на продукцию
предприятия, тарифов на работы (услуги)
с учетом спроса и предложения и с целью
обеспечения запланированного объема
прибыли, составление нормативных калькуляций
продукции и контроль за внесением в них
текущих изменений планово-расчетных
цен на основные виды сырья, материалов
и полуфабрикатов, используемых в производстве,
сметной калькуляции товарной продукции,
организует контроль за выполнением подразделениями,
организует учет их выполнения и составляет
отчет по работе; составляет сметы; направляет,
систематически контролирует и регулирует
производственную деятельность строительно-монтажных
управлений, своевременный ввод мощностей
и объектов; составляет графики строительства
и обеспечения его материально-технологическими
ресурсами; принимает от заказчиков проектно-сметную
документацию, контролируя своевременное
поступление, комплектность и качество,
обеспечивает технологической документацией
строительно-монтажные управления и субподрядные
организации; разрабатывает с участием
других подразделений ТОО планы технического
развития и организационно-хозяйственных
мероприятий; проводит мероприятия по
применению перспективных конструкций
и эффективных материалов.
Отдел
качества и технического
надзора обеспечивает выполнение заданий
по повышению качества выпускаемой продукции,
выполняемых работ (услуг), осуществляет
контроль за деятельностью подразделений
предприятия по обеспечению соответствия
продукции, работ (услуг) современному
уровню развития науки и техники, требованиям
потребителей на внутреннем рынке, а также
экспортным требованиям и др., анализирует
информацию полученную на различных этапах
производства продукции, работ (услуг),
показатели качества, характеризующие
разрабатываемую и выпускаемую продукцию,
работы (услуги) и принимает меры по предотвращению
выпуска продукции, производства работ,
услуг, не соответствующих установленными
требованиями, изучает причины, вызывающие
ухудшение качества продукции (работ,
услуг), вызывающие ухудшение качества
продукции, участвует в разработке мероприятий
по их устранению, подготавливает заключение
о соответствии качества поступающих
на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов,
комплектующих изделий стандартам, техническим
условиям и оформляет документы для предъявления
претензий поставщикам, принимает участие
в создании стандартов предприятия по
управлению качеством, в работах по подготовке
продукции к сертификации и аттестации,
в подготовке мероприятий, связанных с
внедрением стандартов и технических
условий на выпускаемую предприятием
продукцию, а также в разработке и внедрении
наиболее совершенных систем методов
контроля, предусматривающих автоматизацию
и механизацию контрольных операций и
создание для этих целей средств, в т.ч.
средств не разрушающего контроля, принимает
участие в разработке методик и инструкций
по текущему контролю качества работ в
процессе изготовления продукции, в испытаниях
готовых изделий и оформлении документов,
удостоверяющих их качество.
Отдел
материально-технического
снабжения и логистики управляет
материально-техническим снабжением и
закупками, управляет запасами, организует
складскую деятельность, управляет распределением
продукции, управляет транспортировкой
товаров, организует таможенной оформление
и растаможивание товаров, управляет рисками
в логистике, организует мероприятия по
обеспечению сохранности продукции и
сырья при транспортировке, хранении и
внутреннем перемещении.
Отдел
организации труда
и заработной платы разрабатывает
проект перспективных годовых и оперативных
планов по труду; подготавливает мероприятия
по повышению производительности труда
и правильному расходу фонда заработной
платы, контролирует их выполнение; внедряет
научную ориентацию труда.
Отдел
кадров занимается: своевременным оформлением
приема, перевода и увольнения сотрудников
в соответствии с трудовым законодательством,
положениями, инструкциями и приказами
руководителя предприятия, учетом личного
состава, выдачей справок о настоящей
и прошлой трудовой деятельности работников,
хранением и заполнением трудовых книжек
и ведением установленной документации
по кадрам, а также подготовкой материалов
для предоставления персонала к поощрениям
и награждениям, организацией табельного
учета, составлением и выполнение графиков
отпусков, контроль за состоянием трудовой
дисциплины в подразделениях предприятия
и соблюдением работниками правил внутреннего
трудового распорядка, анализом причин
текучести, разработкой мероприятий по
укреплению трудовой дисциплины, снижению
текучести кадров, потерь рабочего времени,
контролем их выполнения, организацией
составления установленной отчетности
по учету личного состава и работе с кадрами.
Отдел
безопасности и охраны
труда организует и координирует работы
по охране труда на предприятии, осуществляет
контроль за соблюдением в структурных
подразделениях законодательных и нормативных
правовых актов по охране труда, проведением
профилактической работы по предупреждению
производственного травматизма, профессиональных
и производственно-обусловленных заболеваний,
мероприятий по созданию здоровых и безопасных
условий труда на предприятии, за предоставлением
работникам установленных льгот и компенсаций
по условиям труда, организует изучение
условий труда на рабочих местах, работу
по проведению замеров параметров опасных
и вредных производственных факторов,
аттестации и сертификации рабочих мест
и производственного оборудования на
соответствие требованиям охраны труда,
контролирует своевременность проведения
планируемых мероприятий, участвует в
рассмотрении несчастных случаев и разработке
мер по их предотвращению, информирует
работников от лица работодателя о состоянии
условий труда на рабочем песте, а также
о принятых мерах по защите от опасных
и вредных производственных факторов,
обеспечивает подготовку документов,
на выплату возмещения вреда, причиненного
здоровью работников в результате несчастного
случая на производстве или профессионального
заболевания.
Риэлторский
отдел осуществляет работу по покупке,
продаже оборудования от имени и по поручению
организации, изучает спрос и предложения
на рынке, в отдельных случаях заключает
эксклюзивные договоры между организацией
и заказчиками (клиентами), осуществляет
поиск потенциальных покупателей, устанавливает
с ними деловые контакты, согласовывает
договорные условия, оформляет операции
с недвижимостью, организует подписание
договоров.
Производственная
практика – это форма учебных
занятии в организациях (предприятиях)
разных форм собственности и организационно
– правовых форм.
Производственная
практика проводится с целью изучения
общих принципов функционирования
организаций и учреждений по управлению
трудом и регулированию социально-трудовых
отношений, служб занятости; принципов
организации работы служб и подразделений,
занимающихся вопросами подбора, расстановки
и учета персонала, отделов кадров,
труда и заработной платы, отделов
управления персоналом; а также анализа
документации, обеспечивающей деятельность
указанных служб. Она позволяет
соединить теоретическую подготовку
с практической деятельностью на
конкретных рабочих местах. В задачи
практики входит:
2. Изучить основные
задачи организации работы отдела,
персонала в администрации
3. Приобрести
необходимые практические навыки
формирования и оформления части
документов, используемых в работе
строительного отдела.
Я проходила практику
в администрации города Осинники
располагающегося по адресу: Советская
6. Практика проходила в отделе по
строительству с 28.06.2010 г. по 18.07.2010 г.
под непосредственным руководством
начальника отдела по строительству
Боргоякова Л.Н. За время практики я
ознакомилась с деятельностью отдела,
с основными документами, с профессиональными
и должностными обязанностями специалистов
отдела, принимала звонки и осуществляла
звонки гражданам по поводу переселения
с ветхого аварийного жилья и
приглашала на прием по поводу переселения,
пополнение и изменение баз данных
по переселению граждан, активно
участвовала в хозяйственной
деятельности организации, а также
оказывала помощь сотрудникам отдела.
Практика началась
с общего ознакомления с предприятием
и отделом, в котором проходила
учебную практику, изучила структуры
учетного аппарата и деятельности отдела
в целом. Для ознакомления с предприятием,
его технологическими особенностями
руководитель производственной практики
от предприятия осуществила экскурсию
рабочим участкам, местам хранения
материальных ценностей и другим
участкам с подробным объяснением
характера работы каждого подразделения.
Глава 1. Задачи и
функции администрации в городе
Осинники
Основными задачами
администрации являются: проведение
единой городской политики и исполнение
правовых актов города в целях
комплексного инновационного развития
районов города;
· создание благоприятных
условий для жизнедеятельности
населения по охране здоровья, обеспечению
широкого доступа к образованию
и культуре, осуществлению социальной
защиты, поддержанию социального
и национального согласия, а также
комплексной застройке, благоустройству
и содержанию территории соответствующего
района;
· организация
взаимодействия с общественными, коммерческими
и некоммерческими организациями,
а также населением для создания
рабочих мест, развития малого бизнеса,
партнерства и согласия;
· организация
территориального общественного самоуправления
на территории соответствующего района
с участием товариществ собственников
жилья, населения и других общественных
формирований.
· участвует в
разработке предложений по формированию
системы местных налогов, сборов
и других доходных источников бюджета
города Осинники;
· разрабатывает
планы и программы развития района,
участвует в подготовке предложений
по формированию городских программ,
участию города в краевых и
федеральных программах, а также
в их реализации;
· привлекает к
участию в социально-экономическом
развитии района население, организации
и предприятия различных форм
собственности;
· участвует в
составлении проекта бюджета
города, разрабатывает прогноз социально-экономического
развития района, подводит итоги социально-экономического
развития района за прошедший финансовый
год, участвует в составлении
реестра расходных обязательств
города и иных документов, необходимых
для составления проекта бюджета
города;
· организовывает
разработку мероприятий по повышению
эффективности использования финансовых,
материальных ресурсов района и обеспечивает
их исполнение;
· осуществляет функции
администратора доходов бюджета
города: мониторинг, прогнозирование,
учет, контроль за порядком исчисления,
полнотой и своевременностью уплаты
доходов и принятие решений о
возврате (зачете) излишне уплаченных
(взысканных) платежей по доходным источникам,
закрепленным за администрацией решением
о бюджете города на соответствующий
финансовый год;
· взаимодействует
с налогоплательщиками, зарегистрированными
на территории района, в целях своевременного
поступления платежей в бюджет города.
· готовит экономически
обоснованные предложения по включению
объектов, находящихся на территории
города, в проект адресной инвестиционной
программы города Осинники и направляет
их в отраслевые управления и департаменты
администрации города;
· согласовывает
документацию по планировке территории
района, включая отводы земельных
участков под проектирование, строительство
и реконструкцию объектов недвижимости,
проекты межевания территории района,
организует работу по подготовке документов,
подтверждающих факт создания объектов
гаражного строительства и овощехранилищ,
возведенных до 2005 года;
· выявляет самовольные
постройки, временные строения и
сооружения, размещенные без разрешительных
документов, а также срок действия
разрешительных документов на размещение
которых истек;
· выдает разрешения
на размещение или согласовывает
размещение на территории района временных
сооружений, летних кафе, парковок в
соответствии с правовыми актами
города, осуществляет контроль за их установкой
и содержанием;
· согласовывает
места размещения средств наружной
рекламы. Осуществляет контроль за установкой
и содержанием средств наружной
рекламы.
· содействует
наиболее эффективному и рациональному
функционированию объектов городского
хозяйства на территории района;
· организует работу
с физическими и юридическими
лицами по проведению субботников, месячников
по благоустройству, озеленению и санитарной
очистке территории района;
· осуществляет контроль
за соблюдением правил благоустройства,
содержания территорий и строений физическими
и юридическими лицами;
· взаимодействует
с департаментом городского хозяйства
по содержанию, эксплуатации и ремонту
жилищного фонда, объектов благоустройства,
объектов социальной и производственной
инфраструктуры на территории района;
· организует и
контролирует работу по своевременному
вывозу мусора от индивидуальных жилых
домов;
· организует работу
по поднятию и транспортировке трупов,
супруг и близкие родственники которых
отсутствуют или не имеют возможности
осуществить погребение, а также
трупов, сведения о супруге и близких
родственниках которых к моменту
транспортировки отсутствуют;
· согласовывает
проекты правовых актов должностных
лиц администрации города о переводе
жилых помещений в нежилые
и нежилых в жилые;
· согласовывает
проекты правовых актов должностных
лиц администрации города о переустройстве
и перепланировке жилых помещений;
· организует работу
по благоустройству дворов, ремонту
подъездов, объектов благоустройства,
объектов социальной и производственной
инфраструктуры в пределах средств,
предусмотренных бюджетом города;
· организует работу
по ремонту и содержанию дорог.
· создает условия
для выполнения переданных органам
местного самоуправления государственных
полномочий по социальному обслуживанию
и социальной поддержке населения
в городе;
· организует предоставление
субсидий гражданам, имеющим право
на их получение в соответствии с
действующим законодательством;
· организует работу
по профилактике безнадзорности и предупреждению
правонарушений среди несовершеннолетних
в пределах переданных органам местного
самоуправления государственных полномочий;
· организует предоставление
общедоступного и бесплатного начального
общего, основного общего, среднего
(полного) общего образования по основным
общеобразовательным программам в
установленном порядке;
· организует предоставление
дополнительного образования и
общедоступного бесплатного дошкольного
образования;
· организует отдых
детей в каникулярное время;
· осуществляет переданные
государственные полномочия по организации
и осуществлению деятельности по
опеке и попечительству в отношении
несовершеннолетних, лиц, признанных недееспособными
или ограниченными в дееспособности,
а также совершеннолетних дееспособных
лиц, нуждающихся в попечительстве
по состоянию здоровья;
· создает условия
для развития физической культуры и
массового спорта. Организует проведение
официальных физкультурно-оздоровительных
и спортивных мероприятий;
· взаимодействует
с учреждениями здравоохранения
по созданию условий для обеспечения
первичной медико-санитарной помощи
жителям, медицинской помощи женщинам
в период беременности, во время
и после родов;
· организует и
осуществляет мероприятия по работе
с детьми и молодежью;
· создает условия,
организует досуг и обеспечивает
население услугами организаций
культуры, проводит культурно-массовые
мероприятия;
· создает условия
для реализации отдельных направлений
национальных проектов в городе в
пределах средств, предусмотренных
на эти цели.
· контролирует использование
объектов муниципальной собственности,
расположенных в городе;
· осуществляет контроль
за соблюдением арендаторами объектов
муниципальной собственности на
территории города условий заключаемых
с ними договоров;
· осуществляет контроль
за использованием земель, за недопущением
самовольного занятия, захламления
земельных участков в городе;
· участвует от
имени и в интересах собственника
муниципального имущества в общих
собраниях собственников помещений
в многоквартирных домах в
порядке, установленном законодательством
Российской Федерации и правовыми
актами города.
· ведет учет граждан,
нуждающихся в жилых помещениях,
предоставляемых по договорам социального
найма, а также граждан, нуждающихся
в жилых помещениях специализированного
жилищного фонда;
· предоставляет
гражданам свободные муниципальные
жилые помещения, в том числе
жилые помещения в муниципальных
общежитиях, в порядке, определяемом
правовыми актами города и в соответствии
с законодательством Российской
Федерации;
· распоряжается
свободными муниципальными жилыми помещениями
для повторного заселения, согласовывает
изменение статуса муниципальных
жилых помещений;
· осуществляет функции
наймодателя жилых помещений
муниципального жилищного фонда
по договорам социального найма
и найма жилых помещений специализированного
жилищного фонда;
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Отчет по практике в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
студентом 3216060036 группы 3 курса
заочной (дистанционной) формы обучения
Васильева Виктора Андреевича
от органа (организации) –
места прохождения практики отлично
Руководитель практики Руководитель практики
от органа (организации) – от вуза
Васильев А.Г. ______________________
1 Характеристика ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС». 4
2 Организационная структура, цели и задачи ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС». 5
3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018 г. 7
Список использованных источников. 11
С 20.05.2019 по 1.06.2019 я проходил учебную практику в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» в г. Тюмень.
Актуальность учебной практики состоит в том, что она является составной частью учебного процесса подготовки специалистов в области государственного и муниципального управления. Во время практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения.
Целью моей практики было закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение первоначального практического опыта по основным видам профессиональной деятельности для последующего освоения общих и профессиональных компетенций в области государственного и муниципального управления, формирование практических профессиональных умений.
Объект исследования – ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС».
Предмет исследования – деятельность ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018г.
1 Характеристика ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
Основным видом деятельности является деятельность по предоставлению транспортных услуг по перевозкам.
Организация также осуществляет следующую деятельность:
12 мая 2012 года была проведена процедура постановки на учет в Управление Пенсионного фонда РФ в Центральном районе г. Тюмени.
Полное официальное наименование – общество с ограниченной ответственностью «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС».
Генеральный директор – Андрей Геннадьевич Васильев.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
Тип собственности – частная собственность.
ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и социальное развитие трудового коллектива.
2 Организационная структура, цели и задачи ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием и штампы, а также корреспондентский и расчетные счета в банке.
ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» является юридическим лицом.
Исполнительным органом является администрация, возглавляемая генеральным директором – Андрей Геннадьевичем Васильевым. Финансово-экономическая работа возложена на бухгалтерию, состоящую из 3 работников: главный бухгалтер, 2 бухгалтера.
Основные функции ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»:
В соответствии со структурой управления ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» верхний уровень управления представлен генеральным директором. Генеральный директор:
Все вопросы оперативной деятельности решаются Генеральным директором, руководителями подразделений аппарата управления. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности общества вырабатываются и принимаются органами управления с участием персонала компании на совещании, преимущественно проходящим утром. Также бывают селекторные совещания и видеоконференции.
Данная структура управления является линейной. К недостаткам данной организационной структуры можно отнести:
А к плюсам такой структуры управления относятся:
К новым поставленным целям и задачам предприятия можно отнести:
3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС»
Реализация планов компании определяется его финансовой устойчивостью и платежными возможностями компании. Для того чтобы знать возможности предприятия развивать свою деятельность необходимо проводить анализ его финансово-имущественного состояния и платежных обязательств. Для этого целесообразно провести анализ бухгалтерского баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» за 2018 г.
Таблица 1 – Состав активов баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС», тыс руб.
Повышение доли внеоборотных активов произошло за счет приобретения имущества и инвестиций в строительство. Это говорит о том, что предприятие создает материальные условия расширения основной деятельности.
В целом, по данным актива баланса, можно сделать благоприятные выводы – по многим показателям прослеживается тенденция роста. Это свидетельствует об эффективном функционировании организации, а также правильно выбранной политике принятия управленческих решений и стратегии компании.
Таблица 2 – Состав пассивов баланса ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС», тыс руб.
Увеличение пассивов ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» произошло на 1 052 тыс. руб. Это произошло в основном за счет покупки новой спецтехники в лизинг, так как кредиторская задолженность выросла на 2 353 тыс. рублей (37,4 %).
Таким образом, на основании проведённого анализа можно сделать вывод, что предприятие ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» пытается увеличить масштабы своего предприятия путём приобретения новой спецтехники в лизинг, а также заемными средствами. Больше техники предприятию нужно для освоения новых объёмов, так как в перспективе руководство хочет подписать длительное соглашение на строительно-монтажные работы на севере страны.
Заключение
В ходе прохождения учебной практики были достигнуты следующие задачи:
Стоит заметить, что за прошедший год в ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» показатели активов выросли, увеличился финансовый оборот и штат сотрудников. Но также надо заметить и то, что выросли финансовые обязательства перед лизинговыми компаниями и заемщиками в связи с увеличением масштабов предприятия. Нельзя не сказать о том, что все это делается для подписания долгосрочного соглашения с большими объёмами работ.
Спустя год с прошлой моей практики в этой же организации, я считаю, что руководство ООО «СТРОЙСПЕЦСЕРВИС» приняло правильные решения об увеличении масштабов своего предприятия путем покупки новой техники в лизинг и с помощью займов для дальнейшего своего развития, как организации, через долгосрочное соглашение. Ведь чтобы охватить большие объёмы нужно больше техники и большего штата сотрудников.
Список использованных источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет «Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве»
Специальность «Систем автоматизации проектирования в строительстве»