Управление имуществом организации курсовая

Имущество предприятия включает все виды имущества, которые необходимы для осуществления хозяйственной деятельности.

Обычно в составе имущества выделяют материально-вещественные и нематериальные элементы.

К числу материально-вещественных элементов относятся земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, денежные средства.

Нематериальные элементы создаются в процессе жизнедеятельности предприятия. К ним относятся: репутация фирмы и круг постоянных клиентов, название фирмы и используемые товарные знаки, навыки руководства, квалификация персонала, запатентованные способы производства, ноу-хау, авторские права, контракты и т.п., которые могут быть проданы или переданы.

Актуальность выбранной темы работы состоит в том, что имущество предприятия является предметом изучения различных дисциплин: право исследует правовые аспекты существования, защиты, перехода прав собственности и обязательств; в анализе хозяйственной деятельности рассматривается эффективность использования различных видов имущества предприятия; в курсе экономики имущество предприятия рассматривается как хозяйственный, экономический ресурс, использование которого обеспечивает деятельность предприятия; в бухгалтерском учете отражается движение имущества и основных источников его формирования.

1. Индивидуальные с использованием наёмного труда

предприятия без применения наёмного труда

4. Государственные муниципальные

5. Некоммерческие общественные организации

Цель работы: определить основные принципы и методы управления имуществом предприятия с точки зрения менеджмента.

Обязательным условием для эффективного управления является наличие целей. Целями для управления предприятием, как экономическим объектом, являются финансово-экономические показатели, которые могут быть определены в результате прогнозирования будущей деятельности предприятия. Целевые показатели могут быть определены, только в том случае, если предприятие имеет разработанный бизнес-план, из которого следует: как, в какие сроки, и почему определенные финансово-экономические показатели могут быть достигнуты.

Владелец любого предприятия в состоянии оценивать насколько эффективно используется его собственность, только сравнивая планируемые показатели с достигнутыми. К сожалению, за последние 10 лет государством не было сделано никаких практических шагов к тому, чтобы создать более ли менее работоспособную систему планирования в реальном секторе экономики.

Можно создать какое угодно количество органов, занятых управлением государственным имуществом, но управлять без четких целей и качественной информации невозможно. Нет планов — не будет конструктивных и последовательных действий, направленных на достижение определенных целей.

1. Изучить основные нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы управления имуществом предприятия в Российской Федерации на современном этапе.

2. Изучить систему управления государственным и муниципальным имуществом;

3. Описать антикризисное управление имуществом предприятия на стадии банкротства.

Работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и справочной литературы, а также из других источников: нормативно-правовых актов, периодических изданий, документации предприятия, суждений экспертов, открытой статистической информации.

метки: Управление, Имущество, Актив, Оборотный, Капитал, Эффективность, Показатель, Рекомендация

Актуальность темы настоящего исследования определяется тем, что для осуществления производственно-хозяйственной деятельности каждая организация в той или иной степени нуждается в ресурсном обеспечении. Будучи зависимыми от качества и количества экономических ресурсов, предприятия должны поддерживать некоторое равновесие между разными факторами производства. Необходимо отметить, что в любом случае и при любой комбинации экономических ресурсов имеются слабейшие элементы, сдерживающие процесс развития деятельности предприятия.

На современном этапе развития страны в роли такого слабого звена для большей части субъектов хозяйствования выступают внеоборотные и оборотные активы. Одна из главнейших причин, которые тормозят развитие производства на предприятиях, заключается в недостаточной технической вооруженности вследствие постоянно возрастающей степени изношенности основного капитала. Одновременно многие организации испытывают сегодня нехватку собственных оборотных средств, что обусловлено не только недостатками в их работе, но и объективными причинами – девальвацией рубля, изменением масштаба цен, инфляцией, спадом производства в условиях усугубляющегося экономического кризиса в России и в мире.

При этом, имея ясное представление о каждом элементе имущественного комплекса предприятия в хозяйственном процессе, о факторах, которые влияют на их формирование и использование, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

Цель работы заключается в поиске путей повышения эффективности использования имущества организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Объектом исследования является имущество современной организации.

9 стр., 4093 слов

Предмет исследования – управление имуществом в АО «Учхоз «Пригородное».

Нормативно-правовую базу исследования образуют нормативные правовые акты РФ, в частности Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ, Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте России 02.08.2010 № 18023) и др.

Теоретическую базу исследования составляют труды Будникова Я.Е., Бурмистровой Л.М., Ковалева В.В., Савиной О.Н., Харитоновой А.В., Шнайдер О.В. и др.

В качестве методов исследования использовались абстрактно-логический и монографический методы, наблюдение, описание, сравнение, анализ.

Период исследования охватывает 2014-2016 гг.

1.1 Понятие и сущность внеоборотных активов организации как составного элемента ее имущественного комплекса

В зависимости от того, насколько быстро элементы имущественного комплекса переносят свою стоимость на конечный продукт производства, выпускаемый предприятием, их подразделяют на внеоборотные и оборотные активы (средства).

Первые также называют основным капиталом, вторые – оборотным капиталом.

1.2 Понятие и сущность оборотных активов организации как составного элемента ее имущественного комплекса

В связи с кризисными явлениями в мировой и отечественной экономике обоснованный выбор оптимальной политики управления оборотными активами современного предприятия является важным фактором повышения его финансовой устойчивости и платежеспособности.

Понятие «оборотные активы» впервые появилось в экономической литературе в начале 20 века, хотя идея выделения основного и оборотного капитала была выдвинута еще во второй половине 18 века известным французским экономистом Ф. Кенэ, который, правда, ограничивался в своей классификации только сферой сельскохозяйственного производства. А. Смит перенес использование этих терминов на весь функционирующий капитал предприятий любых отраслей, закрепив тем самым категории «основной капитал» и «оборотный капитал» в научном обороте. Важно, что различие между основным и оборотным капиталом ученый видел, прежде всего, в особенностях его кругооборота. Дальнейшем наработки А. Смита использовал и развил Д. Рикардо, предложивший разделять капитал на основной и оборотный не только с учетом особенностей его кругооборота, но и в зависимости от периода его использования в производственном процессе

14 стр., 6830 слов

Управление имуществом предприятия и источниками его формирования

В своей деятельности предпринимательские структуры целенаправленно разрабатывают и внедряют комплекс мероприятий, ориентированных на совершенствование планирования и управления хозяйственной деятельности, в том числе на совершенствование форм и методов оценки имущественного комплекса организации – ее внеоборотных и оборотных активов, оказывающих существенное влияние на результаты работы компании.

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Акционерное общество «Учебно-опытное хозяйство «Пригородное» (далее – АО «Учхоз «Пригородное») – производственно-торговое предприятие, функционирующее в сфере растениеводства и животноводства.

В 1956 г. в пригороде г. Барнаула на базе четырех экономически слабых колхозов с добавлением земель государственного фонда был образован молочно-овощной совхоз «Пригородный», который в 1958 г. был передан Алтайскому сельскохозяйственному институту для организации здесь учебно-опытного хозяйства «Пригородное» с целью практического обучения студентов на базе развитого сельскохозяйственного производства. В 1991 г. учхоз был преобразован в ФГУП «Пригородное» АГАУ, а в 2011 г. на его базе создано Открытое акционерное общество «Учебно-опытное хозяйство «Пригородное», которое, согласно действующему законодательству в 2015 г. было переименовано в Акционерное общество «Учхоз «Пригородное».

Сегодня основными видами деятельности организации являются:

Таблица 2.1 — Основные показатели деятельности предприятия

1 Анализ управления внеоборотными активами

В АО «Учхоз «Пригородное» из всех перечисленных в теоретической части исследования видов основного капитала присутствует один из девяти элементов, утвержденного Приказом Минфина России от 02.07.2010 № 66н – основные средства.

Информация о составе и динамике внеоборотных активов АО «Учхоз «Пригородное» представлена в таблице 2.2 (Приложение В).

Таблица 2.2 — Состав и динамика внеоборотных активов предприятия

Таблица 2.3 — Показатели эффективности использования основных средств предприятия

2 Анализ управления оборотными активами предприятия

Для правильной оценки эффективность использования оборотного капитала АО «Учхоз «Пригородное», необходимо сначала проанализировать структуру оборотных активов фирмы и ее динамику ее изменения (таблица 2.4, Приложение В).

Таблица 2.4 — Структура и динамика оборотных средств предприятия

Таблица 2.5 — Данные для анализа оборотных активов предприятия

1 Рекомендации по управлению внеоборотными активами предприятия

Анализ основных показателей деятельности АО «Учхоз «Пригородное», состояния и особенностей использования его внеоборотных активов позволил руководству предприятия разработать стратегическую инвестиционную программу предприятия на 3 года, основными элементами которой должны стать:

Таблица 3.1 – Информация о вложениях в развитие основного капитала за три года

2 Рекомендации по управлению оборотными активами предприятия

С учетом выявленных недостатков в сфере управления оборотными активами в АО «Учхоз «Пригородное», руководству предприятия следует обратить основное внимание на работу с дебиторской задолженностью и соблюдению ее баланса относительно кредиторской задолженности.

29 стр., 14233 слов

Анализ имущества предприятия и источников его формирования

Общие рекомендации по управлению дебиторской и, одновременно, кредиторской задолженностью АО «Учхоз «Пригородное» можно представить в виде рисунка 3.2.

3 Рекомендации по повышению прибыльности и рентабельности бизнеса

Особенности организации сельскохозяйственного производства не позволяют осуществлять планирование и контроль результатов деятельности предприятия данной сферы без сформированной стратегической программы и внедрения так называемой системы бюджетирования – одного из основных финансовых инструментов управления, благодаря которому руководство компании имеет постоянный доступ к своевременной, полной и достоверной информации.

4 Оценка эффективности проектных мероприятий

Перечень мероприятий АО «Учхоз «Пригородное», направленных на оптимизацию использования имущества предприятия и повышение рентабельности его деятельности, а также затраты на их реализацию с учетом рыночных цен за требующиеся услуги перечислены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 — Затраты на реализацию проекта

Таблица 3.3 — Рост экономических показателей

Главной целью формирования имущественного комплекса любого предприятия является финансирование и получение активов, а также оптимизация структуры капитала с точки зрения обеспечения условий для его последующего результативного использования. В свою очередь, первоочередной задачей при формировании имущества организации становится максимально точное определение потребности в необходимом его объеме. Нехватка средств способна существенно затянуть или даже отложить на неопределенное время открытие и освоение новых производственных мощностей.

С учетом того, как быстро стоимость элементов имущественного комплекса переносится на конечный продукт, производимый на предприятии, их подразделяют на внеоборотные и оборотные активы (средства).

В первом случае также говорят об основном капитале, во втором случае – об оборотном капитале.

Организационная структура управления предприятием

Отчет о финансовых результатах предприятия, тыс. руб.

Бухгалтерский баланс предприятия, тыс. руб.

Виды и формы управления имуществом предприятия

Федеральный Закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» определяет в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (ГК РФ) правовое положение государственного унитарного предприятия и муниципального унитарного предприятия (далее также — унитарное предприятие), права и обязанности собственников их имущества. Разновидностью унитарных предприятий являются казенные предприятия. Казенные предприятия – это государственные предприятия, находящееся в непосредственном ведении государственных органов.

Имущество унитарного предприятия принадлежит на праве собственности Российской Федерации, субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию.